H28 事務事業・組織対応表
施策名 幼児教育
未来を担う 人 くり
(1) 幼児教育の充実 8
実施
(2) 幼児教育環境の整
備 1212-1 1 私学振興事業
子育 支援 課
保育係 簡易
(3) 幼児の生活習慣指 導の充実
8 実施 幼児教育
章 節 施策 主要施策
事務 事業 コ ド
備考 事
業 数
事務事業 課 係
管理 方法
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
―
H
度
―
H
度
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
度
―
目標
28
目標
目標
度
H
88,014
実績
最終目標値
107,464
H 27
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
89,629
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
26
目標
27
一般
源
69,907
65,396
84,784
1,800
地方債
コ
24
その他特定
源
総事業費
89,629
88,014
107,464
源
訳
国庫支出金
19,722
22,618
20,880
県支出金
時間 時間
人件費合計
3,512
3,340
3,340
人
3,340
0.50
人
3,340
非常勤職員等
122
時間117
86,094
84,651
事
業
費
報酬
委
料
23
23
人
件
費
常勤職員
0.50
人
3,395
0.50
補助金
104,100
事業費合計
86,117
84,674
104,124
需用費
役務費
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 の う 状態 こ をめ すの
私立幼稚園の運営費補助及び幼稚園就園奨励費の補助
保護者負担の格差を是正す
こ
幼児
必要
教育を受け
事業
容
(手段 手法
※ の う 活動を行い の う サ ビスを提供す の
市内の私立幼稚園の運営
関
園児数を基準
定員
上限
て運営費の補助を行う
私立幼稚園
久市内
所を有す
保護者
対
保育料減免等を行う場合
就園奨励費の補
助を行う
･私立幼稚園の施設整備
補助を行う
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
教育基本法第 条
通常管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成と地域文化 保存・ 承と発祥 節 .未来を担う人 く
施策 .幼児教育 実施方法 全 チェック
度
事務事業コー
1212-1
担当部福祉部
担当課子育
支援課
担当係保育係
27
事務事業名
私学振興事業
事業開始 度 Ｈ17
簡易管理のた
入省略
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体 等 後 例 と 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H
※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 まとめ 記載可とす 例：団体 等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件
計
84,093
千市内私立幼稚園
補助金
私立幼稚園運営費補助金
幼児教育振興を図
め
園児数
基
く補助金を交付
2,193
千あさま幼稚園
補助金
私立幼稚園施設整備事業補助金
幼児教育振興
を図
め
施設整備
対し
補助金を交付
4,480
千補助対象と
園児
保護者
市内私立幼稚園
補助金
私立幼稚園就園奨励費補助金 幼児教育を奨励す め 私立幼稚園 設置者 行う 久市 所を有す
者 保護者 対す 入園料及び保育料 減額又 免除 対し 補助金を交付
74,877
千補助対象と
園児
保護者
市外私立幼稚園
補助金
私立幼稚園就園奨励費補助金
上
2,543
千時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
27
団体名等
費
目
概
要
27
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定 ＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務 い
民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をしない 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま継 見直しし 継 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 り 大 な成果 得 た 概 目標の成果 得 た 目標 成果 得 なか た
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 ない
